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FMEA实战—奠定可靠性工程的基石,汪礼兵内训课程




培训课纲 课纲下载培训讲师:汪礼兵
培训关键词:FMEA培训,可靠性工程培训

《FMEA实战—奠定可靠性工程的基石》课纲内容:

【课程概要】
    越来越多的企业意识到必须预先分析风险并采取风险应?#28304;?#26045;以“防患于未然”是非常重要的,由这种意识指导下形成的预防性设计方法就是FMEA。但是不少企业也做了FMEA,但是很困惑并没有对提高产品可靠性做出显著贡献。
    本课程不仅讲解FMEA表格的填写方法,而且还讲解必须与有效的FMEA配套的设计开发过程所必须具备的系?#25104;?#35745;方法。只有基于系统工程进行FMEA分析,才能提高FMEA有效性。

【培训对象】
需求分析工程师、系?#25104;?#35745;师、设计师、新产品导入工程师、可靠性工程师、质量工程师。

【培训收益】
如何提高FMEA的有效性,使FMEA真正成为保证产品安全性、可靠性的基石,包括:
 掌握设计开发中系统工程的要点;
 掌握各类FMEA是怎样与系统工程相结合的;
 FMEA是如何起到安全性、可靠性保证作用的。

【课程大纲】
1. FMEA相关基本概念
1.1. FMEA与可靠性工程
1.2. FMEA与CA
1.3. FMECA的种类
1.4. 约定层次
1.5. 初始约定层次
1.6. 最低约定层次
1.7. 设计改进措施
1.8. 使用补偿措施
1.9. 危害性
1.10. 危害性分析
1.11. 严酷度
1.12. 风险优先数
1.13. 单点?#25910;?BR>2. FMEA一般要求
2.1. 产品开发生命周期与各类FMECA的同步关系
2.2. FMECA 计划
2.3. FMECA 方法的选取
2.4. FMECA 表的格式
2.5. 定义约定层次
2.6. 制订编码体系
2.7. 描述产品的任务
2.8. 定义?#25910;?#21028;据
2.9. 定义严酷度类别
2.10. FMECA 所需的主要信息的来源及注意事项
2.11. FMECA 工作的分工及职责
2.12. FMECA 报告
2.13. FMECA 的评审
3. 功能及硬件FMECA(DFMECA)
3.1. 系统定义
 良好需求的特征
 需求的表达结构
3.2. 系统的描述
 功能框图
 结构框图
 任务可靠性框图
3.3. 功能及硬件FMECA 的目的
3.4. 功能及硬件FMECA 方法的比较
3.5. 功能及硬件FMECA 的步骤
 系统定义
 ?#25910;?#27169;式分析
 ?#25910;显?#22240;分析
 ?#25910;?#24433;响及严酷度分析
 ?#25910;?#26816;测方法分析
 设计改进与使用补偿措施分析
3.6. 功能及硬件FMEA 的实施
3.7. 功能及硬件危害性分析
 危害性分析的目的
 危害性分析常用的方法
 风险优先数(RPN)方法
 危害性矩阵分析方法
 危害性矩阵分析目的和分类
 定性危害性矩阵分析方法
 定?#35838;?#23475;性矩阵分析方法
 绘制危害性矩阵图及应用
 危害性分析的实施
3.8. 功能及硬件FMECA 的注意事项
 功能FMECA 的应用案例
 硬件FMECA的应用案例
4. 过程FMECA
4.1. 工艺分析与工艺设计
 设计转换分析
 工艺流程图
 生产控制计划
 PFMEA
4.2. 工艺FMECA 的目的与步骤
4.3. 工艺FMECA 步骤的主要内容
 系统定义
 工艺?#25910;?#27169;式分析
 工艺?#25910;显?#22240;分析
 工艺?#25910;?#24433;响分析
 风险优先数(RPN)分析
 改进措施
 RPN 值的预测或跟踪
 工艺FMECA 报告
4.4. 工艺FMECA 的实施
4.5. 工艺FMECA 的注意事项
 PFMECA 的应用案例
5. 实践与研讨
5.1. 结合企业已有FMEA实例讨论
6. 课程总结

● 讲师介绍

【汪礼兵老师介绍】
资历:
中国合格评定中心国家认可委员会质量\研发管理\产品工程技术专家,广东省电子学会理事,深圳市专家协会会员,高级工程师,华中科技大学工学硕士,清华大学EMBA。
工作经历:
先在大学任教,后辞职下海。相继就职于某知名电子集团公司、迈瑞生物医疗电子有限公司,任职产品开发工程师、测试工程师、产品经理、可靠性工程经理、质量部总经理,现任深圳市智杰科技信息有限公司董事长。在20多年的工作中,既熟悉精密机械、嵌入式控制、软件开发等各个专业领域,又在研发管理、质量管理、全面运营管理方面积累了丰富的工作经验,并且善于总结经验和不断学习,具备了深厚的理论素养。培训、咨询的实战性成效得到高?#28909;?#21487;。
专长领域:
研发管理、可靠性工程培训及相关咨询。
成就:
1) 科研成果
 领导完成多项研发项目并通过省?#32771;?#37492;定
 曾作为第一获奖人获得广东省电子科技进步奖
 物料优选管理软件(PPL)获得国家知识产权登记证书
2) 专著
 《研发管理破局》机械工业出版社,2017。
3) 咨询项目
 中国空间技术研究院
 ?#26412;?#33322;天恒星科技有限公司
 迈瑞生物医疗电子股份有限公司
 中兴通讯技术有限公司
 海?#20302;?#35270;数字技术有限公司
 威胜仪表集团有限公司
 ?#27425;?#38598;团公司
 ?#26412;?#19990;纪东方科技有限公司
 河南思维自动化设备有限公司
 石家庄通?#31995;?#23376;有限公司
 瑞奇外科器械(天津)有限公司
 嘉兴凯实科技有限公司.......
4) 培训
已为上千家企业进行过研发管理、可靠性工程领域的培训。
授课特点:
1) 出色的语?#32422;?#39533;能力。
2) 能够纵横捭阖,在纵向打通不同的管理层级,在横向打通不同的职能,引人如胜,有血有肉,不再骨感,以联系的观点开拓学员的思路和视角。
3) 与学员适时互动,能够快速深刻理解企业存在的问题,抓住本质,剖析和提出解决方案。
4) 简明清晰的理论框架和大量接工程实践地气的案例,使管理?#22270;?#26415;得到了完美的平衡和统一,易于技术人员、管理人员理解吸收。
5) 设计的演练贴近实战并且生动有趣富有启迪性。
相关视频:
1) 研发管理破局路标
http://v.youku.com/v_show/id_XODgyMzE5MzY0.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
2) 什?#35789;?#20135;品风险管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTI0ODM5MTgzNg==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0

培训客户:
1) 通信?#33322;?#25918;军信息工程学院、中兴通讯、利尔达、宏电、?#27425;⒖导?#38598;团、海能达、云海通讯、科立讯、长光科技、侨兴、凯立德……。
2) 医疗器械:迈瑞医疗、泰尔茂、瑞奇外科、理邦、邦健、?#37096;?#25216;术、科曼医疗、雷杜、永胜医疗、开立科技、新元素医疗、三偌生物……。
3) 电力电子:汇川科技、伊戈尔、通?#31995;?#23376;、新风光、先控电源、申科电子、福瑞康电子……。
4) 家用电器?#22909;?#30340;集团、海信日立空调、青岛海尔、?#27425;?#25968;字、?#27425;琑GB、?#35762;?#39640;……。
5) 仪器仪表:聚光科技、威胜仪表、亿利达、海?#20302;?#35270;、微创光电、南通君安、东信和平……。
6) 元器件?#23433;?#26009;:赛尔富、中电九所、斯科泰、炬力、飞通光电、长飞光纤光缆、海尔特种?#32844;濉?BR>7) 机电设备:固高科技、瑞迪机械、长荣印刷设备、南京消防器材、广州数控、江苏文光……。
8) 军工航空航天:中国空间技术研究院、航天恒星、航天凯?#20581;?#28145;圳航天科工集团……。
9) 机(汽)车:比亚迪、奇瑞、吉利汽车、南车时代、思维自动化、新大洲本田……。
10) 重型机械:东风朝柴、东方电机、三一重工、?#21672;?#37325;工、中船重工电机、科达机电……。

主讲课程:
1) 突破重围—研发变革管理
2) 研发团队管理与项目高效运作—从技术走向管理
3) 研发成本管理—形成低成本开发的核心竞争力
4) 新产品导入—设计转换务实
5) 市场需求分析与产品规划
6) 设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓
7) 物料优选与可靠性管理
8) 五大质量工具综合应用务实
9) 软件配置管理最佳实践
10) 软件项目管理
11) 软件开发过程质?#38752;?#21046;
12) 技术状态管理与变更控制
13) 产品开发生命周期与研发项目管理务实
14) 产品验证与确认
15) 产品数据管理面对面—成功的研发信息化之路
16) 基于ISO13485的医疗器械质量管理体系务实
17) 技术创新与标准化设计
18) FMEA实战—奠定可靠性工程的基石

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